David vs. Goliath

Studio Renault Salão Automóvel 2016

The event of the Motor Show in 2016 marked a challenge for Brazilian automakers, who needed to ensure their strong presence at the event and arouse the desire of the consumer in the midst of the economic crisis that the country was facing. In order not only to attract the attention of the consumer, but also to transform their opinion about the brand, Renault was preparing a great story to tell in the Salon.
 
There were three launches of SUVs and two new technologies of motorization. Of course, due to the aspirational nature of the event, the high expectations for the Auto Show were circulating around high-performance cars or extreme luxury, Renault not being on the list.  Therefore, the challenge was to explode growth and appear before the launch of activations by aspirational competitors, leveraging the interaction and search for the benefit of Renault.
With an increasingly digital consumer in the process of brand choice, it was to be expected that the other automakers would explore social networks during the event, so it would have to be different for Renault.
 
As a challenger brand with much to say, it was necessary to subvert this logic. While automakers would be keen to bring their participation in the Salon to social networks, Renault would bring social networks into the Salon. In an unprecedented partnership with YouTube Space, Renault set up an exclusive structure for content production of all sizes - Studio Renault.
There, Renault would not only rely on handpicked influencers to tell its new brand story, but also would invite any YouTuber who wanted to take advantage of every camera structure and professional help to produce their own content with their own insight into the event and Renault.
 
There were more than 290 branded, created and approved real-time publications produced. The flow of digital influencers that went through Studio Renault went from 100 to more than 600 hours of content in their own channels.
 
There were more than 55 million users impacted YouTube, 76 times more than the total audience of the event. With an 88% increase in subscribers, Renault has become the second largest YouTube channel in the automotive sector in Brazil - and the largest Renault channel in the world.
 
The main outcome: it was the automaker with greatest increase in searches on Google (+ 49%), and a distance of 35% for the second place. Finally, Captur was the most searched car on the internet during the first seven days of the Salon.
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O acontecimento do Salão do Automóvel no ano de 2016 mar-cava um desafio para as montadoras brasileiras, que deveriam garantir sua forte presença no evento e despertar o desejo do consumidor em meio à crise econômica que o País enfrentava. Com o objetivo de não só chamar a atenção do consumidor, mas também de transformar sua opinião com relação a sua marca, a Renault preparava uma grande história para contar no Salão. 
Eram três lançamentos de SUVs e duas novas tecnologias de motorização. Naturalmente, devido ao cunho aspiracional do evento, as grandes expectativas para o Salão do Automóvel circulavam em torno de carros de alta performance ou extremo luxo. A Renault não fazia parte dessa lista. 
Portanto, o desafio era crescer e aparecer diante do bombardeio de ativações das concorrentes aspiracionais, alavancando a interação e busca pelas novidades da Renault. 
Com um consumidor cada vez mais digital no processo de escolha de marca, era de se esperar que as demais montadoras explorassem as redes sociais durante o evento. Mas precisaria ser diferente para Renault. 
Como marca challenger e com muito a dizer, era preciso subver-ter essa lógica. Enquanto as montadoras se preocupariam em levar sua participação no Salão para as redes sociais, a Renault levaria as redes sociais para o Salão. Em parceria inédita com o YouTube Space, a Renault montou uma estrutura exclusiva para produção de conteúdo de todos os portes — o Studio Renault. 
Lá, a Renault não só contaria com ajuda de influenciadores escolhidos a dedo para contar sua nova história de marca, como também convidaria qualquer youtuber que quisesse usufruir de toda estrutura de câmeras e auxílio profissional para produção de conteúdo próprio, com sua própria visão sobre o evento e a Renault. 
Foram mais de 290 publicações branded, criadas, aprovadas e produzidas real-time. O fluxo de digital influencers que passa-ram pelo Studio Renault passou de 100, somando mais de 600 horas de conteúdos em seus canais próprios. 
Foram mais de 55 milhões de usuários impactados no YouTube, um número 76 vezes maior que o público total do evento. Com um aumento de 88% de inscritos, a Renault se tornou o segundo maior canal do YouTube do setor automotivo no Brasil — e o maior canal Renault no mundo. 
O principal: foi a montadora com maior crescimento de buscas no Google (+49%), e uma distância de 35% para o segundo colocado. Por fim, o Captur foi o carro mais buscado na internet durante os primeiros sete dias de Salão.

Brand: Renault
Client: RENAULT
Agency: Neogama
Language: Portuguese

La gaseosa de Sr. Toronjo VS Quatro

Postobón S.A llevaba más de 20 años intentando lanzar al mercado una gaseosa con sabor a Toronja capaz de competirle a Quatro. A lo largo de ese tiempo completó tres lanzamientos fallidos y aún así en el 2016 decidió volverlo a intentar. La apuesta era clara debíamos lanzar una gaseosa y posicionarla en un público muy difícil: los jóvenes de hoy. Este caso narra como un artista llamado Sr. Toronjo no solo se volvió famoso sino cómo su gaseosa logró apoderarse de más del 30% del mercado de su competencia.

Brand: Sr. Toronjo
Client: Postobón S.A
Agency: Sancho BBDO
Language: Spanish

Peach Nectar-Fictional Delicacy Coming To Life

Brand: Taohuazui
Client: LUZHOULAOJIAO
Agency: Century KP
Language: Mandarin