Media Content Partnerships

This category focuses on efforts based on partnerships between a brand and a media owner/platform to create and activate original media content beyond traditional advertising. 

2018 BRONZE

Dance with McNuggets

McNuggets has been sold over 30 years in Taiwan. Recently, it’s no longer the first choice between youth. By collaborating with TikTok to attract attentions from the young generation, it has not only stimulated the discussion on the social media but directly affected the purchasing decisions. Moreover, the collaboration drives the sales growth of McNuggets.

Brand: McDonald's
Client: Prospect Hospitality Co.,Ltd.
Agency: Popcorn Digital Information Co., Ltd.
Language: Mandarin

2018 BRONZE

Helsana / Engagement Stiftung Theodora

«Für strahlende Kinderaugen engagiert.»

Mit einer emotionalen Kampagne generiert Helsana grosse Aufmerksamkeit und Unterstützung für die Stiftung Theodora und schenkt so Kindern während des Spitalaufenthalts neue Hoffnung.
 
Ziel
Kinder haben im Spital nicht viel zu lachen. Alles ist fremd, sie haben Schmerzen, und die Eltern können nicht bei ihnen sein. Die Stiftung Theodora will den Alltag von Kindern im Spital aufheitern. Diese sollen sich unbe- schwerter fühlen, denn eine gute psychische Verfassung beschleunigt auch den Heilungs- prozess.
Die Stiftung ist jedoch auf Spenden angewie- sen, um Unterstützung leisten zu können. Als Partner der Stiftung will Helsana deren Bekanntheit fördern und die Schweizer Be- völkerung mit einer emotionalen Kampagne auf das Wirken von Theodora aufmerksam machen.
 
Kreativstrategie
Unter dem Gedanken «Für strahlende Kinder- augen engagiert» zeigt die Kampagne, was die Arbeit von Theodora bewirkt. In acht Fil- men erzählen kleine Patienten teils nach- denklich und teils unter Tränen ihre Krank- heitsgeschichte, als sie völlig unerwartet von einem Theodora-Artisten überrascht werden. Ihre Emotionen zeigen, wie viel Licht die Traumdoktoren in den grauen Spitalalltag bringen. Dank versteckter Kamera war es zum ersten Mal möglich, die unverfälschten Reak- tionen der Kinder aus einer Perspektive zu zeigen, die sonst nur die Traumdoktoren er- leben.
 
Mediastrategie
Eine interne Lancierungskampagne holt zu- erst die Helsana-Mitarbeitenden und -Kun- den ins Boot. Dann wird die Kampagne auf Social-Media-Plattformen lanciert und zu- sammen mit Schweizer Influencern in Schwung gebracht. Eine Kinokampagne ver- stärkt die emotionale Wirkung. Fundierte Medienarbeit, gezieltes Seeding sowie Publi- reportagen runden die Aktivitäten ab. Alle Werbemittel verweisen auf eine Website, wo alle Geschichten, Hintergrundinformationen und ein Interview mit einem renommierten Lachforscher zur Verfügung stehen. Von dort wird direkt zur Spendenseite der Stiftung Theodora verlinkt.
 
Resultate
1. Die Kampagne schafft eine Welle der Auf- merksamkeit. Über Social Media wird eine Bruttoreichweite von fast 3,5 Millionen Kontakten erzielt, über die Kinokampagne 900000 Kontakte. Vor allem aber generiert die Multiplikation durch User, Medien und familien- und kinderbezogene Blogs Milli- onen zusätzliche Kontakte. Hohe organische Reichweite bringt auch die Ansprache der 3000 Mitarbeitenden sowie der 1,9 Millionen Helsana-Kunden.
2. Die Wirkungsmessung im Anschluss zeigt eine hohe Bekanntheit von Theodora in der Schweizer Bevölkerung. Fast jede zweite Schweizerin und fast jeder zweite Schweizer zwischen 15 und 79 Jahren gibt an, Theodo- ra gut zu kennen; nur 22 % der Bevölkerung kennen Theodora gar nicht. 
3. Der Traffic auf der Spendenwebsite der Stiftung Theodora wird stark erhöht, und bereits kurz nach dem Kampagnenstart wird bei Theodora ein signifikanter Anstieg der Online-Spendeneinnahmen aus der ganzen Schweiz registriert. 
4. Die Wahrnehmung des Engagements von Helsana wird signifikant gesteigert; es wird als höchst emotional und glaubwürdig erlebt. Ein Beweis dafür, dass Helsana ihrem Claim«Engagiert für das Leben» gerecht wird. Vor allem aber auch dafür, dass das Engagement seinen Zweck erfüllt: nämlich Kindern ein we- nig Freude in schweren Zeiten zu schenken.

Brand: Helsana
Client: Helsana Versicherungen AG
Agency: FCB Zürich
Language: German

2017 GOLD

Hay un BOT en el Museo

The average visitor to the museum spends less than 30 "in front of a work. The museum is quickly visited with the sole purpose of publishing a photo on the networks. Taking advantage of the fact that everyone has the phone in their hands, we created a chatbot in messenger (Facebook). Thus, the MAMBA had one of its works interact with the visitors, making it respond to the curiosities that arose. For the first time, visitors and work dialogued.El visitante promedio del museo pasa menos de 30” frente a una obra. Se recorre el museo rápidamente con el único objetivo de publicar una foto en las redes. Aprovechando que todos llevan el teléfono en la mano, creamos un chatbot en messenger (Facebook). Así, el MAMBA hizo interactuar a una de sus obras con los visitantes, haciendo que la misma responda las curiosidades que surgían. Por primera vez, visitantes y obra dialogaron.

Brand: Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Client: Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Agency: BBDO Argentina
Language: Spanish

FINALISTS

Carnival Cruise Line Carnival x Amazon Partnership

Centro Cuesta Nacional Dominicano Soy

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