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Retail

Open to all retail companies (online and/or brick & mortar) with general or specific merchandise. 

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PROGRAM

Daniela Vega

Apumanque, a diferencia de sus competidores directos, es una Copropiedad, por lo tanto percibe ingresos solo para gastos de operación. En consecuencia, no tiene recursos para competir con la inv. publicitaria de sus competidores. Su ppto anual 2017 era $200M, sin embargo, frente a la necesidad de mantenerse vigente y apoyar el flujo de visitas necesario para sus tiendas, se plantea el desafío de realizar una campaña institucional con el 15% del ppto anual, es decir $30M. Nuestra única oportunidad de destacarnos en el entorno competitivo, que en el 1er semestre había invertido $3.800M, era "salir a romperla". Vimos lo que hace la competencia y nos encontramos con que todo gira en torno a la aspiracionalidad: Mujeres hermosas que son rostros de TV, Modelos talla 36 y full life style. Así que nosotros decidimos buscar aquello que la competencia NO haría. Descubrimos que los cambios sociales que vive Chile no estaban siendo recogidos por las marcas. Nosotros, como República Independiente tenemos la libertad y la valentía de abordar temas que para otros pueden ser complejos. Decidimos entonces que nuestra campaña institucional sería protagonizada por la actriz Trans Daniela Vega. Fue tal el impacto que causó nuestra apuesta, que la campaña se convirtió en noticia en todos los medios del país, alcanzando una difusión valorizada en $200Millones, equivalentes a todo el ppto del año de Apumanque. Miles de personas apoyaron la campaña, alcanzando 66.756 Interacciones, 38.835 Comentarios (98% Positivos), más de 114Millones de Impresiones Orgánicas y el SOV digital más alto de la industria en la historia: 90%. Finalmente, la campaña obtuvo el Premio País en Achap 2017, premio que se otorga a la "Campaña que mejor representa un aporte al desarrollo social y cultural del País"


Brand: Apumanque
Client: Apumanque
Agency: La Firma
Language: Spanish

Agu-Mom's Choice

Major challenge for us as well as of the whole category became the growth of mothers' trust to commercial baby food. By engaging famous mothers into the project, we launched large-scale educational campaign in all key communication platforms which are used by moms. Our project got 2 million views only in bloggers’ social medias! All these provided the growth in category perception of 16 pp and growth of image-building attributes of the brand up to 8 pp compared to 2017. Thus, the parents-celebrities could provide strong arguments to Ukrainian moms about safety and benefits of commercial baby food.


Brand: Agusha
Client: PepsiCo
Agency: COXO
Language: English

My First Outfit

Uniqlo’s kids field was trailing other companies in familiarity, understanding, and image, despite the strength of its adult field in the midst of a market battle for kids brand share. We created an experience for kids and their parents, who understood the quality and value of Uniqlo clothing, that was deployed as a store service nationwide. By providing a personal development opportunity for kids, we successfully branded the kids brand in-line with Uniqlo’s aims on a limited budget.


Brand: UNIQLO
Client: UNIQLO
Agency: Hakuhodo Japan
Language: English

2023_eu_2023_e-1094-101_hero_1 McDonald's McDonald's "Together let's go big"
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