Food

Fresh, packaged and frozen foods both regular and diet/light.

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PROGRAM

2018 GOLD

Made in Siberia

The task of Omsk Bacon is to increase revenues by RUB 160 M, which means to lead in the Siberia. The communications are decided to be around Winter and Summernot just the seasons, but significant life events for the Siberians. Instead of usual advertising, there are created music videos that have become viral hits: the winter and the summer ones. The brand is participating in cult Siberian events (GrelkaFest, Avantgarde Territory and Electronic Beach). The brand is becoming the category leader overflowing the revenue plan twofold (RUB 330 M). Omsk Bacon supports the Siberians in the recognition of their own identity and helps them to be proud of themselves.

Brand: Omsk Bacon
Client: PRODO
Agency: MOMO group
Language: English, Russian

2018 GOLD

Сreation from scratch and launch of new yoghurt brand EPICA

How to launch new break-through yoghurt brand in the declining market mostly controlled by international players with huge budgets? Ehrmann did that by precise definition of market white spot no unisex yoghurt brand for active urban young adults which could become their lifestyle brand! And thats EPICA yoghurt combining all features that young audience lacked in other brands. High protein for being in shape, stylish photogenic packaging design, unexpected tastes, non-standard approach to communication and innovations. Only in 1 year after launch EPICA brought Ehrmann 1,35 Bln RUR sales, became number 6 brand in Value in yoghurt market and helped Ehrmann to reverse negative trend of market share loss!

Brand: EPICA
Client: Ehrmann LLC
Agency: Getbrand
Language: English, Russian

2018 SILVER

Niño de la Mochila

EL NIÑO DE LA MOCHILA LOGRÓ CONECTAR A VIVO CON LOS ESCOLARES CHILENOS
Con la ley de alimentación en vigencia en donde solo los productos sin sellos podían hacer comunicación dirigida a los niños, VIVO necesitaba conectar con la generación Z. A pesar de tener una fuerte construcción de marca entre madres al ser su target primario, no estaba siendo reconocida por ellos ,quienes hoy son autónomos en sus decisiones de compra y además CONSIDERAN LO SALUDABLE MENOS ATRACTIVO, convirtiéndose en un foco para la marca. EL DESAFÍO era reimaginar la comunicación tradicional de VIVO PARA HABLAR EN LOS CÓDIGOS DE LOS NIÑOS Y ASÍ GENERAR UNA EXPERIENCIA RELEVANTE Y MEMORABLE para ellos.
Entendiendo que los niños vibran con los influenciados de redes sociales, la IDEA fue materializar la propuesta de valor de la marca (incentivar el movimiento) en un influenciador internacional referente. Para eso VIVO logró traer a Chile al NIÑO DE LA MOCHILA, un jóven estadounidense reconocido mundialmente por su paso de baile y su mochila.
La estrategia comunicacional fue diseñar una experiencia que consistía en que VIVO acercaría al NIÑO DE LA MOCHILA a los escolares, a través de un concurso que llevaría al influenciador al colegio ganador, para luego capitalizar el evento en spots con los diferentes productos . Los medios utilizados fueron principalmente digitales: Instagram. Youtube y Facebook y también se utilizaron influenciadores nacionales para apoyar la campaña.
La campaña alcanzó los objetivos trazados para aumentar el share volumen en sus tres productos (MiFrut a un 73%, Vivo Good que era un producto nuevo a un 1,7% y Aguas y néctar 31%) y logró QUE LOS NIÑOS SE CONECTARAN CON LA MARCA a través del movimiento, generando contenido y participación del baile hasta el día de hoy.

Brand: Vivo
Client: Empresas Carozzi
Agency: Raya
Language: Spanish