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¿Quién dijo que el deporte era solo un juego?

Los competidores de MILO® quieren crecer a costa suya y para ello emulan sus estrategias y promesas además MILO® es 71 % más costoso por sus ingredientes de alta calidad lo que lo convierte en el complemento alimenticio preferido por los niños. El problema: las mamás no estaban percibiendo el valor adicional de MILO® y lo empezaban a reemplazar por competidores más económicos llevando el índice de recompra a su punto más bajo. Simon Sinek dice “La gente no compra lo que haces compra el porqué lo haces”. Así se forjó la campaña que ha alcanzado más ventas en la historia de la marca porque MILO® dejó de hablar de su producto y comenzó a demostrarle a las mamás todo lo que puede hacer por sus hijos.

Brand: Milo
Client: Nestlé de Colombia S.A
Agency: Ogilvy & Mather
Language: Spanish

How MAGGI won back Indian mom's trust

Brand: Maggi
Client: Nestle India Ltd.
Agency: McCann Worldgroup
Language: English

Be surprised!

MAGGI is a soup seasoning specialist with the highest penetration among people over 60 y. o. What could be done when soups are cooked less and the number of loyal users is decreasing for natural reasons? We attracted younger users and faced the challenge of changing their belief that MAGGI is old-fashioned and for soups only. By adapting the right strategy and, consequently, creating an attractive and engaging communication idea adopted to different media, we succeeded: we have introduced MAGGI to modern cuisine achieving record sales.

Brand: Maggi
Client: Nestlé Poland
Agency: Publicis
Language: Polish