Beverages - Alcohol

Beer, champagne, liquor, wine, wine coolers, etc.

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PROGRAM

A Renewed Fighting Spirit

Moving into Year 2 of the Fighting Spirit campaign, the beer category was declining, while competition within Mexican imports was hot. To win, Modelo had to acquire new General Market drinkers, not just maintain its Hispanic core. How? By stepping outside its comfort zone and introducing a more inclusive Fighting Spirit through new stories and a UFC partnership. In response, Modelo made history as the second Mexican important brand to meet and exceed the pinnacle 100M cases mark, and surpassed brand awareness and favorability benchmarks with continued growth into 2018.


Brand: Modelo
Client: Constellation Brands
Agency: Ogilvy

Dilly Dilly

In 2018, Bud Light faced 10 years of sales declines and increasingly vocal hate.We needed to change the conversation and make people proud to hold us again. But how do you make the one of the biggest brands likable when people increasingly view big as arrogant and out-of-touch? We took the challenge head-on, showed the world we didn’t take ourselves too seriously and created the year’s most inescapable idea. Our limitless medieval world and fun, iconic phrase led to positive conversation, regained relevance and positive sales momentum. Dilly Dilly!


Brand: Bud Light
Client: AB InBev
Agency: Wieden+Kennedy New York

Los hijos eligen

Queríamos comenzar a instalar el posicionamiento de Schneider como la elección inteligente en cervezas, un espacio que permitía construirla desde un lugar coherente con su oferta y valores marcarios actuales, y que permitía fortalecer en especial la relación con el segmento más joven de la categoría.Sin embargo, no queríamos hacerlo desde un lugar común, sino desde la inteligencia que transmitiría una marca “joven” en sí. Frente a la propuesta de Quilmes -líder de la categoría-, con comerciales protagonizados por Ricardo Darín y Guillermo Francella, destinado a un público mayor de 30 años. Schneider apostó a la elección del segmento joven. Fueron el Chino Darín y Nico Francella, los que dieron valor a la campaña del Hijo elige. La campaña tuvo los siguientes resultados:AUMENTÓ EN UN 41% EN LA VENTA DE HECTOLITROS durante el Q4 2017.SE VENDIERON UN 121% MÁS  DE LATAS DE SCHNEIDER DE 473CC (CALIBRE PRINCIPAL DE LA MARCA).. y un 82% MÁS DE LATAS VENDIDAS CONTEMPLANDO TOTAL LATA QUE SERÍAN LA LATA DE 473CC Y LA DE 355CC. EN GBA CRECIÓ LA VENTA DE LA LATA DE 473CC EN UN 69% Y NEA (NORESTE ARGENTINO), SE AUMENTÓ EN UN 623%... ES DECIR QUE SE VENDIERON CASI 6 MILLONES MÁS DE LATAS EN ESA REGIÓN… En relación al post test:Obtuvo excelentes resultados en RECORDACIÓN Y EFECTIVIDAD a nivel publicitario. Frente a campañas anteriores creció en AWARENESS Y BRANDING.LA CAMPAÑA FUE DECODIFICADA CON LA OFERTA DE TENER UNA CERVEZA QUE ESTÁ DESTINADA A LOS JÓVENES.


Brand: Schneider
Client: CCU Argentina
Agency: Young & Rubicam Argentina

2019_us_2019_e-4252-112_hero_1 Dos Equis Keeping It Interesante
2018_sg_2018_01_hero_1 Tiger Beer Reclaiming CNY at Home
2018_na_2018_e-2689-007_hero_1 SweetWater Brewing Company Where There's Water, There's SweetWater
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