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Los hijos eligen

Queríamos comenzar a instalar el posicionamiento de Schneider como la elección inteligente en cervezas, un espacio que permitía construirla desde un lugar coherente con su oferta y valores marcarios actuales, y que permitía fortalecer en especial la relación con el segmento más joven de la categoría.Sin embargo, no queríamos hacerlo desde un lugar común, sino desde la inteligencia que transmitiría una marca “joven” en sí. Frente a la propuesta de Quilmes -líder de la categoría-, con comerciales protagonizados por Ricardo Darín y Guillermo Francella, destinado a un público mayor de 30 años. Schneider apostó a la elección del segmento joven. Fueron el Chino Darín y Nico Francella, los que dieron valor a la campaña del Hijo elige. La campaña tuvo los siguientes resultados:AUMENTÓ EN UN 41% EN LA VENTA DE HECTOLITROS durante el Q4 2017.SE VENDIERON UN 121% MÁS  DE LATAS DE SCHNEIDER DE 473CC (CALIBRE PRINCIPAL DE LA MARCA).. y un 82% MÁS DE LATAS VENDIDAS CONTEMPLANDO TOTAL LATA QUE SERÍAN LA LATA DE 473CC Y LA DE 355CC. EN GBA CRECIÓ LA VENTA DE LA LATA DE 473CC EN UN 69% Y NEA (NORESTE ARGENTINO), SE AUMENTÓ EN UN 623%... ES DECIR QUE SE VENDIERON CASI 6 MILLONES MÁS DE LATAS EN ESA REGIÓN… En relación al post test:Obtuvo excelentes resultados en RECORDACIÓN Y EFECTIVIDAD a nivel publicitario. Frente a campañas anteriores creció en AWARENESS Y BRANDING.LA CAMPAÑA FUE DECODIFICADA CON LA OFERTA DE TENER UNA CERVEZA QUE ESTÁ DESTINADA A LOS JÓVENES.


Brand: Schneider
Client: CCU Argentina
Agency: Young & Rubicam Argentina

Lo importante en verano

El año 2017 Brahma comenzó una transformación de marca y ya para fin de año decidimos ponernos el objetivo adueñarnos de la temporada que implica crecer en share, volumen y atributos de marca.Para hacerlo, nos basamos en las tensiones del verano que se van presentando desde los primeros calorcitos hasta las vacaciones en todo su esplendor y a su vez, resolviendo las tensiones reflejando el espíritu del target y reconociendo y celebrando su filosofía, el reconocer qué es lo importante. Porque cuando uno es joven, está con amigos y es verano, todo es mucho más simple, fresco y divertido y todo lo demás es relativo. Estas tensiones junto al marco, la resolución y el producto como héroe nos permitieron trabajar la conexión emocional junto con la relevancia funcional del producto. Lo cual nos permitió “adueñarnos” del verano creciendo share, volumen y atributos de marca y dejando un gran techo para el año entrante.


Brand: Brahma
Client: Cervecería y Maltería Quilmes (AB INBEV)
Agency: Santo Buenos Aires

Cerveza Cristal

Para la segunda mitad del 2017, Cristal debía seguir liderando el crecimiento de la categoría; sin embargo, se encontraba ante un gran reto: un incremento de precio de +12.5%._x000D_ _x000D_ Aunque la selección estaba 7ma en la clasificatoria, mostraba un renovado nivel de unión._x000D_ _x000D_ Cristal reactivó su plataforma fútbol y acompañó el proceso del equipo que recogía los valores del barrio y evidenciaba el propósito de la marca: Demostrar que unidos se pueden lograr grandes cosas.
Esto reforzaría la conexión con el target, asegurando el crecimiento pese al alza de precio._x000D_


Brand: Tenemos Barrio, Tenemos Mundial
Client: AB Inbev
Agency: Young & Rubicam

2019_rs_2019_e-230-812_hero_1 Zaječarsko pšenično Pšenično je Zaječarsko
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