Aiemmin tänä vuonna Effie Greater China piti ensimmäisen virtuaalikokouksensa Liiketoiminta-, tuote- ja palveluinnovaatioiden erikoisalakomitea. Kahdeksan vanhempaa ammatinharjoittajaa eri toimialoilta keskusteli kategoriamäärittelystä, toimialan nykytilanteesta ja määritteli innovatiivisen markkinoinnin tulevaisuuden suuntauksia uudella talouskaudella.
Uusi Business, Product & Service Innovation -kategoria lanseerataan yhdessä keskittymään liiketoiminta-, tuote- ja palveluinnovaatioihin
Ennen kokouksen alkamista Alex Xu, Effie Greater Chinan presidentti ja Effie Worldwiden johtaja, esitteli 2020 Effie Awards -palkinnon toiminnalliset saavutukset ja jakoi strategian ja suunnitelman vuodelle 2021 Effie Greater China. Hän huomautti, että "Missiomme on pitää kiinni "yhteyksien, luovuuden ja johtajuuden" liiketoiminnallisesta arvosta ja rakentaa markkinointiliiketoiminnan arvoa. Tänään liitimme kädet Kraft Heinz lanseeraamaan liiketoiminta-, tuote- ja palveluinnovaatioiden erikoiskategorian, jonka tavoitteena on tutkia täysin tehokkaita tapauksia, jotta voidaan tehdä yhteenveto sen onnistuneesta menetelmästä, ohjata alan innovaatioita ja parantaa innovaatioiden laatua ja tehokkuutta.
Mitä tulee uuteen kategoriakumppanuuteen, Allen Cai, Kraft Heinz Asia Pacific Consumer Insight/Digital/Media/Content Centerin johtaja, sanoi: "Kraft Heinzin tuotevalikoima kattaa kaikki osa-alueet catering-palvelusta vähittäiskauppaan. Olemme rakentaneet kuusi uutta alustaa kokonaisvaltaisesti optimoidaksemme ja päivittääksemme kuluttajakokemusta. Tänä vuonna hyödynnämme maailmanlaajuisesti tunnetun tehokkuusalustan Effien avulla alan uusia ideoita ja tarjoamme paremman referenssin luoden näin tehokkaampaa liiketoimintaa, tuotteita ja palveluita.
Toimikunnan jäsenet ilmaisivat mielipiteensä ja pohtivat uuden kategorian tulevaa kehittämistä
Vasta muodostetun toimikunnan jäsenet ilmaisivat omista toimialoistaan lähtien näkemyksensä ja ehdotuksensa liiketoiminta-, tuote-, palveluinnovaatioiden erikoisluokista ja keskustelivat myös kategoriamäärittelystä.
Allen Cai
COVID-19:n jälkeisellä aikakaudella on syntynyt monia uusia kulutusskenaarioita, jotka pakottavat yritykset ja yritykset nopeuttamaan tuotteiden iteraatiota ja teknologista muutosta, mikä luo mahdollisuuksia uusille liiketoimintamalleille uudessa digitaalisessa ympäristössä. Samaan aikaan kuluttajien elämän pirstoutumisen myötä heillä on korkeammat vaatimukset laadukkaalle sisällölle. Markkinointialan edessä oleva mahdollisuus ja haaste on se, kuinka yritykset voivat toteuttaa pitkän tehokkuuden kuluttajien tavoittavuuden nopealla iteratiivisella sisällön optimoinnilla.
Jessie Guo
Markkinoilla vallitsevan epävarmuuden vuoksi monet alan ammattilaiset päättävät testata MVP-mallilla (Minimum Viable Product) -mallilla, joka voi olla alan kehityssuunta tulevaisuudessa. Samaan aikaan yritysten digitaalinen transformaatio liittyy läheisesti ihmisiin. Etulinjan markkinointihenkilöstö voi toteuttaa erinomaista liiketoimintainnovaatiota tiedon ymmärtämisen ja koodittomaan/vähemmän koodiin perustuvaan kehitykseen perustuvan vaativan näkemyksen avulla, mikä avaa uuden alkusoitton globaalille innovaatiolle.
Guo Xiao
Nykypäivän hajanaisten ja moninaisten arvojen vuoksi yksilöllisen itseilmaisun kysyntä on perinteisillä aloilla ja tavoilla hukassa, eikä sopivaa ulospääsyä ole. Pop Mart on aina innovatiivinen uuden sukupolven kuluttajien tarpeiden tarkan ymmärtämisen perusteella. Pop Mart on sitoutunut toteuttamaan tuotemuodossa tai myyntikanavissa, offlinesta verkkoon, trendikkäiden tuotteiden vähittäiskaupan viihdettä ja luomaan ainutlaatuisen sosiaalisen näkymän, mikä tekee siitä juoksun nuorten keskuudessa.
Muthu K
Markkinainnovaatioiden osalta kiinalaiset tuotemerkit menestyvät paremmin kuin kansainväliset tuotemerkit. Paikalliset tuotemerkit ymmärtävät paremmin Kiinan markkinoiden tämänhetkisen tilanteen ja kuluttajien tarpeet ja voivat siksi tuoda markkinoille uusia tavaroita tai palveluita nopeimmalla nopeudella markkinoiden tarpeisiin.
Siyuan Aw
Epidemian aikana Kiinan hallitukset ja yritykset ovat reagoineet nopeasti, ja markkinoiden hätätilanteet ovat pakottaneet yritykset strategiseen sopeuttamiseen ja innovaatioihin. Yksi on nopeuttaa innovaatioita, kuten verkkokoulutuksen ja verkkokokouksen popularisointia; toinen on yritysten selviytymispaineeseen perustuva muutos, jonka ansiosta ne voivat nopeasti omistautua toiselle alalle markkinoiden hyödyntämiseksi. Kiinan markkinoiden nopea elpyminen ja kasvu heijastelee Kiinan markkinoiden innovatiivisuutta ja sopeutumiskykyä.
Eva Yao
COVID-19:n myötä ihmiset ovat kiinnittäneet enemmän huomiota terveyteen, ja myös markkinoilla on omaksuttu digitalisaatio. COVID-aikaisen sääntelyn ja valvonnan ansiosta Kiina on onnistuneesti jatkanut toimintaa ja tuotantoa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Aiemmat kasvokkain tapaamiset voidaan nyt pitää verkossa ilman, että suhde heikkenee. Nykyinen käyttäjien käyttäytyminen muuttuu mobiilin ja älykkään elämäntavan myötä. Toivon saavani syvällistä keskustelua siitä, kuinka brändit voivat tuoda kuluttajia lähemmäksi.
Zhi Qiang
Markkinaympäristön muuttuessa eri toimialat etsivät läpimurtoa omasta näkökulmastaan ja yhdistävät erilaisia markkinointimenetelmiä innovaation kautta brändin kasvun saavuttamiseksi. Vaikka monet luovat kohdat ovat pieniä, ne ratkaisevat käyttäjien pullonkauloja. Toivon, että voin tutkia ja tarjota uusia menetelmiä ja referenssejä teollisuudelle hyödyntämällä tällaisia luovia ideoita.
Kategoriat on jaettu kahteen tyyppiin: yritysinnovaatiot, tuote- ja/tai palveluinnovaatiot, joiden tavoitteena on tunnistaa yksittäisiä markkinointi- ja liiketoimia tai kokonaisia markkinointiprojekteja liike-, tuote- ja palveluinnovaatioille. Osallistujilta vaaditaan tarkemmin haasteensa, nykytilanteensa ja kilpailumallinsa sekä tuote-, palvelu- tai liiketoimintainnovaatioiden positiivinen vaikutus yritystensä tai kaupallisten brändien markkina-asemaan.
Tämän tyypin määritelmän mukaisia toimia ovat: tuote- ja/tai palveluinnovaatio; muutokset tuotepakkausten ulkonäössä ja mitoissa; design; tuotteiden, palvelujen tai yritysten teknologiset tai käyttäjäkokemuksen innovaatiot; kuluttajien osallistuminen tuotekehitykseen; toiminnan päivitys jne.
Toimikunnan jäsenet työskentelevät yhdessä Effie Greater Chinan kanssa tulevana vuonna kehittääkseen uutta erikoiskategoriaa, jolla on enemmän vaikutusvaltaa alalla.
Effie Greater Chinan liiketoiminta-, tuote- ja palveluinnovaatioiden erikoiskategorian komitean jäsenet
-Alex Xu, Effie Greater Chinan presidentti, Effie Worldwiden johtaja
-Allen Cai, kuluttajamarkkinoiden näkemys/digitalisointi/media/sisältö, Kraft Heinz Asia
-Jessie Guo, Microsoftin Suur-Kiinan markkinointijohtaja
-Guo Xiao, PopMartin markkinointijohtaja
-Muthu K, Budweiser Asia Pacific Venture Capital Fundin pääosakas
-Siyuan Aw, BBH Shanghain strategiajohtaja
-Eva Yao, markkinointi- ja innovaatiopäällikkö, AP-alueen digitaalisen muunnosprojektin johtaja, Bayer Healthcare Kiina
-Zhi Qiang, Meituanin brändimarkkinoinnin johtaja
Lisätietoja on osoitteessa effie-greaterchina.cn/.
